RÉUSSIR SES CESSIONS ET ACQUISITIONS

Nous avons créé, dirigé et cédé nos propres entreprises. Avant de conseiller des dirigeants, nous avons été à leur place.

 

C'est ce qui nous distingue. Nous ne regardons pas votre entreprise depuis l'extérieur, nous savons ce que représente une vie de travail au moment de la transmettre, ce que ressent un dirigeant face à un repreneur qui a déjà fait dix opérations. Nous savons aussi ce qui se joue vraiment entre une lettre d'intention et une signature.

 

Une cession est souvent l'aboutissement du projet d'une vie. Beaucoup s'y lancent sans préparation, seuls, face à des acquéreurs expérimentés. Le résultat est une sortie en demi-teinte, parfois un échec. Notre métier est de faire en sorte que ça n'arrive pas.

 

Nous accompagnons les dirigeants sur trois moments décisifs :

1. Céder leur entreprise, au bon prix et aux bonnes conditions.

2. Acquérir une entreprise, quand la croissance passe par une reprise.

3. Préparer leur société en amont, en agissant sur ce qui fera sa valeur.

 

Trois moments, une même conviction : ces étapes ne se subissent pas, elles se préparent.